Глава Роскосмоса слетает с орбиты

Здесь и сейчас
7 апреля 2011
Поддержать программу

Комментарии

Скрыть

Российский космос может отметить юбилей первого полета Юрия Гагарина сменой начальства. Глава Роскосмоса Анатолий Перминов вот-вот лишится своего поста.

О том, что Анатолию Перминову пора на покой, сегодня заявил вице-премьер Сергей Иванов. Сам глава космического агентства ответил довольно жестко: не Иванову принимать решение, а главе правительства, то есть Владимиру Путину. Но премьер сегодня обошелся без комментариев. Тем временем СМИ уже нашли Анатолию Перминову преемника — первого заместителя министра обороны Владимира Поповкина, который был командующим космическими войсками с 2004 по 2008 годы.

До главного юбилея года — 12-го апреля — Анатолий Перминов может остаться на своем месте, дело в том, что в Москву на празднование 50-летия полёта Юрия Гагарина приедет глава НАСА Чарльз Болден и программа визита составлена под нынешнего руководителя Роскосмоса. Хотя, учитывая негативный багаж Анатолия Перминова, власти могут и не дожидаться праздника.

В том, что Анатолий Перминов уже давно наработал на отставку, никто, похоже, не сомневается. Можно припомнить ему три упавших спутника ГЛОНАСС стоимостью два с половиной миллиарда рублей. А также проблемы с запуском корабля Союз ТМА-21 "Юрий Гагарин". Его старт был приурочен всё к тому же 50-летию космической эры, и должен был пройти еще в марте, но сперва повредили капсулу спускаемого аппарата, а потом обнаружили дефекты в работе блока связи.

О смене главы Роскосмоса и праздновании юбилея полета человека в космос говорим с героем России, космонавтом Александром Лазуткиным.

Ольга Писпанен: Скажите, пожалуйста, как человеку изнутри, это добро или зло то, что Перминова могут уволить или, может быть, не могут уволить, как вы считаете?

Александр Лазуткин: Во-первых, так скажем, это естественный процесс - один руководитель доходит до какого-то предела и его меняют на другого.

Писпанен: Но бывает, что процессы могут растягиваться лет на 20, как показывает практика, а бывает, что очень быстро меняются руководители.

Лазуткин: Ну, практика это показывала. На самом деле, человек, будем так говорить, уже предпенсионного возраста. Ему 65 лет, а срок там установлен, по-моему, 66 для руководителей этого ранга. Поэтому я бы на это смотрел спокойно.

Дмитрий Казнин: А вы оцените его деятельность на посту.

Лазуткин: Я бы оценил ее тоже спокойно, потому что когда человек находится там, он принимает решения те, которые видит, и обладает теми знаниями, которые он там хватает. Я хочу немножко вам оппонировать, потому что создание техники – это сложный процесс, и здесь не руководитель виноват, если техника заваливается. Вспомним, как Королев, когда готовил к запуску космические корабли, как отрабатывал ракету – с каждым разом она все падала и падала, но каждый раз двигалась вперед.

Писпанен: Но 50 лет уже летают. Наверное, багаж-то какой-то накоплен?

Лазуткин: И что? Ведь техника любая отказывает, даже хорошо отработанная, и какой-нибудь японский телевизор тоже может отказать.

Писпанен: Никто не спорит, действительно техника может отказывать, но речь-то идет о нем. Как о руководителе, который потерял спутники ГЛОНАСС за 2 с лишним миллиарда, и при этом еще их не застраховал, а вернее застраховал, но на какую-то очень смешную сумму на компанию, которая была очень близка к его семье. Это, наверное, вина руководителя все же, а не техники?

Лазуткин: Не руководитель потерял эти спутники. Это организация, которая обеспечивала страт, которая обеспечивала подготовку, там где-то произошел сбой, и, может быть, виноват-то какой-нибудь дядя Вася, который гайку не докрутил.

Писпанен: Но коррупционная-то история есть со страховкой.

Лазуткин: А коррупционная история уже определяет суд, так или не так это было. Я не думаю, что спутники не были застрахованы, они были застрахованы…

Писпанен: Но на копейки…

Лазуткин: Ну, бог его знает. Это до нас такую информацию доносят.

Казнин: Ну хорошо. Прорыв все-таки не случился в этой области? А ведь мы соревнуемся с тем же Китаем.

Лазуткин: Прорыв не случился. Мы соревнуемся, да. У нас единственный наш соперник в этом плане – это США.

Казнин: То есть Франция, например, или Китай не соперники нам?

Лазуткин: Пока нет. Другие пока только подтягиваются. Одни идут вот за этим тандемом – это европейцы, китайцы идут своим путем, но все равно пользуются нашими результатами.

Казнин: И как мы в этом соревновании?

Лазуткин: Мы пока на паритетах как ни странно. У американцев свои проблемы возникли со своим шаттлом и со своей программой, они сейчас сидят и переосмысливают. Я думаю, что такие же проблемы и у нас. Конечно же, мне, как к космонавту, когда я еще был действующий космонавт, мне хотелось, чтобы мы быстрее развивались и, скажем так, я буду ругать любого руководителя, который не способствовал этому.

Писпанен: А что же здесь – недофинансирование или ученых не хватает?

Лазуткин: Первое – это, конечно, было глубокое недофинансирование, это 90-ые годы и начало 2000-ых, потом финансирование началось, но люди уже ушли из промышленности те, которые могли. У нас молодежь уходила только так, и до сих пор она еще не проходит. Это системная проблема, это не проблема Роскосмоса.

Казнин: Но это же задача руководителя – выбивать финансирование, удерживать людей, то есть напрямую это зависит от него, потому что если это пассивный руководитель…

Лазуткин: Согласен. Согласен, что это напрямую, что нужны были амбициозные программы, которые привлекали бы внимание не только народа, но и руководителей страны, которые денежки дают под это дело. Я к тому, что если ругать Перминова, но не стоит так все на него валить, на самом деле это проблема в каком-то общем подходе, она одинаковая прослеживается как у американцев, так и у нас. Когда Кеннеди сказал "Мы полетим на Луну", объявил эту программу, как страна пошла за ним. Это значит все зависит от политика. У нас нет такого политика, который бы так сказал…

Писпанен: То есть нам нужно, чтобы премьер сказал "засеем Марс картошкой"?

Лазуткин: Конечно, тогда, уверяю вас, много чего решится.

Казнин: Когда мы на луну высадимся?

Лазуткин: Технически эти вопросы уже решены, то есть там дело за малым.

Казнин: А почему тогда этого не происходит?

Лазуткин: Это политическое решение.

Казнин: Оно не принимается?

Лазуткин: Не принимается.

Писпанен: Специально тормозится прямо даже? То есть мы можем сейчас прямо шагнуть, а мы этого не делаем?

Лазуткин: Нет политического решения, я говорю. То есть президент должен сказать – да, мы принимаем такую амбициозную программу, в 2015 году мы будем на Луне.

Писпанен: А президенту так хотелось ГЛОНАСС запустить. Не получилось.

Лазуткин: Да что вы уперлись в ГЛОНАСС, там с 80-х годов…

Писпанен: Обидно. Обидно очень – целых 3 спутника потеряли. А денег сколько.

Лазуткин: Ой, какая проблема. Ну, сколько денег?

Писпанен: 2 с лишним миллиарда.

Лазуткин: А это много?

Писпанен: А мало?

Лазуткин: Это много в наших с вами умах, а на самом деле это такой мизерный процент в бюджете страны… Мы говорим, о том, что на космос тратим огромные деньги, а в бюджете это единицы процентов.

Казнин: Скажите, по тем, кто может прийти на смену. Мы назвали господина Поповкина, еще называют господина Фролова, начальника главного управления Минобороны, генерал-лейтенант 49-летний. Вы можете оценить шансы, предположить кто может стать, а, может быть, оценить кто на ваш взгляд будет лучшим руководителем?

Писпанен: Ученый, военный или чиновник?

Лазуткин: А Поповкин кто по-вашему – ученый или военный?. Просто Фролов – военный человек, который сейчас в генеральской должности, есть, как вы назвали, господин Поповкин, который замминистра обороны. Я знаю сейчас пока только Поповкина, который мне сейчас более приятен, потому что я только его знаю. Он командовал космическими войсками. Работал в этом направлении, шел по этой лестнице сам, и молодой еще.

Дождь в вашей почте
Нажав кнопку подписаться, я соглашаюсь получать электронные письма от телеканала Дождь и соглашаюсь с тем, что письма могут содержать информацию рекламного характера.
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия
Полная версия