Михаил Куснирович считает заниженной оценку своего бизнеса в 15 млрд рублей

Малыхина: Вы, как компания, не разглашаете ваш общий объем продаж? Закрытая информация?

Куснирович: Я даже не понимаю, почему она закрытая. Я прочитал тут – 200 самых непубличных компаний, в Forbes называют оценки. Там написано 15 млрд. Она вообще не учитывает, например, ГУМ как ГУМ, потому что есть Bosco со своими…

Малыхина: Есть профильный бизнес, а есть бизнес по сдаче в аренду площадей.

Куснирович: Не только. Например, де-юре гастроном в ГУМе – это ГУМ, или все наши столовые, комбинаты хорошего питания, очки, обувь, что-то еще. Это еще дополнительно.

Малыхина: То есть 15 млрд. оценили мало.

Куснирович: Я просто не знаю методики, которая оценивает.

Малыхина: Будем это брать за отправную точку. То есть больше?

Куснирович: Нет, если какую-то часть вычленить – это правильно. Но, по-моему, там много, что не учтено.

Малыхина: Сколько надо добавить, чтобы была объективная картина?

Куснирович: Ну три четверти там учтены точно. Мне так кажется.

Малыхина: Вы в абсолюте свою цифру уже, естественно, знаете?

Куснирович: Знаю.

Малыхина: Не меняет дела?

Куснирович: Честно говоря, да. Это не какой-то рубикон, после которого что-то становится. Конечно же, переход количества в качество важен, но мы сейчас в таком периоде, когда лично ты уже сам не можешь управлять этими магазинами и магазинчиками, кафе и клиниками зубодробительными, и с другой стороны, выход на все эти публичные размещения…

Малыхина: IPO не рассматриваете?

Куснирович: Нет.

Малыхина: Почему?

Куснирович: Потому что нет такой цели.

Малыхина: Своих денег для развития хватает? Не нужно с внешнего рынка их привлекать?

Куснирович: Понимаете, как только развитие становится неконтролируемым, глубина его очень в низкую зону уходит. Мы стараемся иметь операционную прибыль от каждого проекта. Их у нас 250 проектов. Желательно, чтобы все 250 имели положительные цифры в конце года. Если из 250-ти 10 неуспешных, мы это еще можем пережить.

Малыхина: У вас есть дотационные проекты?

Куснирович: Конечно, есть.

Малыхина: Это отложенное развитие просто какое-то?

Куснирович: Отложенное или ошибочное или что-то еще.

Малыхина: А проекты ошибочные долго тянете?

Куснирович: Нет. Четыре сезона. Четыре сезона если у нас есть минус…

Малыхина: По марке?

Куснирович: По месту открытому. Если большой проект, то это 6 сезонов. Если это отдельно взятый магазин, то 4 сезона – он должен выйти на плюс.