Поддержать программу
Время перемен
07:35
21 декабря 2016

Управление по-русски: почему российскому бизнесу не удалось изобрести собственную модель менеджмента

Лекция Сергея Гуриева о главных чертах управления в России
3 228
0
Купите подписку, чтобы посмотреть полную версию.
Скидка 34%
3 800 / год
4 800
Скидка 11%
1 280 / 3 мес
1 440
Базовая подписка
480 / месяц
Уже подписчик? Войти Купить подписку

Комментирование доступно только подписчикам.
Оформить подписку

Вопрос о собственности в России решился достаточно быстро. Вопрос о менеджменте и национальной управленческой культуре занял гораздо больше времени. Между тем во многом лицо экономики определяется именно стилем управления: на переговорах мы легко можем определить, даже завязав глаза, кто с нами разговаривает: японцы, американцы, французы или итальянцы. При этом, как мы знаем из многочисленных количественных исследований, корпоративная культура и стиль управления действительно влияют на эффективность компании.

Русская модель управления

В начале 1990-х годов вопросы менеджмента считались второстепенными, культура управления складывалась или стихийно (как правило, решающим фактором были личные пристрастия «красных директоров», не всегда имеющие отношение к эффективности), или под воздействием полукриминальной культуры. Многие пытались «изобрести велосипед», создавали собственные принципы управления, хотя они, как правило, не выдерживали конкуренции с нормальным менеджментом. Следы этого подхода в экономике России наблюдаются до сих пор, и в первую очередь — в допустимости «неформального» решения проблем, которое в классическом менеджменте не работает вообще.

Полная версия доступна только подписчикам. Подпишитесь: